TIENTALLEN JAREN ERVARING, EEN HELDERE MISSIE:
Ik fix wat
ambiteuze founders
niet redden
Ik ben Cas
Bedrijfsfixer en fractional COO voor founder-led bedrijven in de mode-, media- en creatieve sector.
Ik ben in dit vak terechtgekomen door het gewoon te doen. 30+ jaar binnen creatieve bedrijven, het leiden van operationele processen, het managen van transities, het opbouwen van teams en het fixen van wat niet werkt. Niet als een consultant, maar van binnenuit.
Bij BoHil Media was ik 13 jaar Managing Director - publishing, commerciële tv, e-commerce en digitale transformatie. Ik weet wat het is om verantwoordelijk te zijn voor het daadwerkelijk runnen van een bedrijf, terwijl alles constant verandert.
Ik ben 11 jaar COO bij Filling Pieces, een van Amsterdams meest bekende mode- en lifestyle merken. Ik heb de organisatie door meerdere fasen geleid, de operationele kosten met 24% verlaagd en bijgedragen aan de opbouw van het bedrijf en merk dat het nu is.
In de loop der jaren heb ik 10+ reorganisaties, herstructureringen en operationele transformaties binnen de creatieve sector geleid. Ik heb dezelfde problemen steeds zien terugkeren bij verschillende bedrijven. Ik weet waar het misgaat en hoe ik het moet repareren.
Ik hou van fixen
Ik begon al vroeg. Bijbaantjes leerden me al snel de basisprincipes: efficiëntie, veerkracht en zaken regelen zonder ze onnodig ingewikkeld te maken.
Die mentaliteit is me altijd bijgebleven. Het leidde tot een carrière die draait om één ding: het oplossen van organisatorische problemen die bedrijven remmen.
Ik heb een pragmatische, no-nonsense aanpak ontwikkeld, gebaseerd op de waardevolle lessen die ik heb geleerd tijdens mijn reis van het overwinnen van de uitdagingen binnen de creatieve sector.
Wat ik heb geleerd
Founders zijn uitzonderlijk goed in het bouwen van merken. Vaak zijn ze - zonder dat ze hier iets aan kunnen doen - minder goed in het opbouwen van de organisatie achter het merk. Dat is geen kritiek. Het is gewoon een andere vaardigheid.
Op een gegeven moment loopt ieder groeiend bedrijf tegen dezelfde muur aan: de informele structuren die werkten met 10 mensen, werken niet meer met 40. Besluitvorming verloopt trager. De verantwoordelijkheid vervaagt. De oprichter bevindt zich weer middenin alles. Groei begint aan te voelen als een last in plaats van een beloning.
Dat is het moment waarop ik word gevraagd.
Ik werk hands-on, projectmatig en van binnenuit. Ik breng in kaart wat daadwerkelijk het probleem veroorzaakt, formuleer de oplossing en implementeer die – snel. Sommige opdrachten zijn heel gericht en direct afgerond. Andere groeien uit tot langere samenwerkingen. Hoe dan ook, het doel is hetzelfde: het bedrijf draait zonder dat je overal aanwezig hoeft te zijn.
Klaar om het volledige potentieel van je bedrijf
te benutten?
Laten we de structuur bouwen die je bedrijf nodig heeft om te groeien.
Cas fixes your Biz
Spuistraat 84F, 1012 TX Amsterdam
+31 6 520 500 38
