Wanneer dingen langzamer gaan
Je hebt iets concreets opgebouwd. Het merk is sterk, het product is goed en het team groeit.
Maar ergens begon het runnen van het bedrijf zwaarder te voelen dan het opbouwen ervan.
-
beslissingen duren langer dan nodig
-
verantwoordelijkheden worden onduidelijk
-
teams zijn druk, maar de resultaten zijn inconsistent
-
oprichters worden opgezogen in de dagelijkse operatie
-
kosten stijgen zonder duidelijk rendement
Dit is geen strategisch probleem, maar een organisatorisch. En het lost niet vanzelf op.
Waar ik op focus
Ik kom in actie om vast te stellen wat het bedrijf daadwerkelijk remt en los dat snel op.
Dit houdt doorgaans in:
-
duidelijke verantwoordelijkheden en besluitvorming
-
wegnemen van operationele knelpunten
-
verbeteren van de teamstructuur en output
-
herstellen van focus en snelheid
-
oprichters helpen los te komen van de day-to-day
Geen standaard methodieken.
Geen onnodige complexiteit.
Gewoon oplossen wat opgelost moet worden.
Sommige opdrachten beginnen met één specifiek probleem. Andere groeien van daaruit verder. Hoe dan ook, je ziet vanaf de eerste week resultaat.
Waarom met mij werken?
Ik ben Cas Peters - Business Fixer en Fractional COO voor founder-led bedrijven in de mode-, media- en creatieve industrie.
Ik heb 30+ jaar ervaring in deze dynamische sectoren. Ik adviseer niet van buitenaf, maar leid zaken van binnenuit. Waarvan 11 jaar als COO van Filling Pieces, waar ik de organisatie door meerdere groeifasen heb geleid, de operationele kosten met 24% heb verlaagd en de klanttevredenheid op Trustpilot van 3,4 naar 4,5 heb gebracht.
Ik weet hoe deze bedrijven werken, wat breekt onder druk en hoe je dit kunt fixen zonder te verliezen wat je merk uniek maakt.
Recente projecten zijn onder meer:
Het opzetten van een HR-systeem voor The New Originals - herstructurering van rollen, verantwoordelijkheden en performance management – wat resulteerde in 31% besparing op personeelskosten. Uitbesteding van fulfilment activiteiten, waardoor de logistieke kosten met 27% zijn gedaald. Tweedaagse offsite sessie met het foundersteam, voor het versterken van de visie, strategie en samenwerking. Opzetten van een structuur voor groei en een financieel kader voor een social media agency.
Hoe het werkt?
Elke samenwerking begint met een specifiek probleem - geen langdurige intake of een onduidelijke opdracht. We brengen de oorzaken in kaart, spreken een concrete aanpak af en gaan aan de slag:
01
Gratis intake gesprek
Vertel me wat er niet werkt. Ik vertel je of - en hoe - ik het kan oplossen.
Geheel vrijblijvend.
02
Probleemdiagnose
Ik bekijk de situatie, identificeer de oorzaak en stel een concreet plan voor. Duidelijke scope en uitkomst.
03
Hands-on implementatie
Ik werk van binnenuit aan het invoeren van de oplossing. Je krijgt weer snelheid, overzicht en controle.
Als er iets in je bedrijf is dat maar niet wordt opgepakt - laten we dan eens praten.
Neem contact op
Cas fixes your Biz
Spuistraat 84F, 1012 TX Amsterdam
+31 6 520 500 38
